Coach ou formateur? Complétez votre profil

Découvrez VICkey!

VICkey est l’outil de jumelage innovant développé par Leaders de valeur pour connecter les entreprises et les expert.e.s (Étincelles) sur la base de leurs valeurs et personnalités.

Inspiré de la méthode VIC (Valeurs × Intentions = Comportements), utilisée depuis plus de 15 ans en coaching et en accompagnement, VICkey vous aide à découvrir votre profil et celui de votre entreprise, en plus de trouver rapidement le bon profil, à sécuriser pour vos projets.

Avec VICkey, vous gagnez :

• Du temps et de l’efficacité grâce à des jumelages rapides et pertinents.
• De la sécurité en réduisant les risques de conflits et d’erreurs de choix.
• De l’innovation en accédant à des expertises variées et complémentaires.

Chaque organisation a une personnalité unique. Identifier la vôtre, c’est la clé pour bâtir des collaborations solides, inclusives et durables.

Faites le premier pas dès maintenant : répondez au questionnaire VICkey express et découvrez votre profil en quelques minutes.

ÉTAPE 1

Lisez les descriptions suivantes et choisissez celle qui vous ressemble le plus. Si deux descriptions vous parlent, choisissez celui qui vous apparaît se révéler le plus souvent. Ne soyez pas inquiet, les questions suivantes vous donneront l’opportunité de préciser et personnaliser votre profil.*

Vous aimez l’action et les défis : Vous aimez prendre des risques, aller de l’avant et motiver les autres à vous suivre. Vous préférez agir vite plutôt que d’attendre trop longtemps avant de décider.

Vous aimez la stabilité et la sécurité : Vous réfléchissez avant d’agir et vous aimez quand les choses sont bien organisées. Vous préférez éviter les risques et vous êtes reconnu.e pour votre sérieux et votre fiabilité.

Vous aimez analyser et trouver des solutions : Vous prenez des décisions en vous basant sur des faits concrets et vous aimez que les choses soient logiques et efficaces. Vous êtes la personne à qui on fait confiance pour résoudre des problèmes.

Vous aimez explorer de nouvelles idées et penser différemment : Vous êtes curieux.se, créatif.ve et vous aimez remettre en question les façons de faire. Vous avez souvent des idées originales et vous aimez imaginer de nouvelles solutions.

ÉTAPE 2

Faites votre choix parmi les groupes de valeurs suivants. Sélectionner le groupe de valeurs qui comporte le plus de valeurs qui vous correspondent.*

Inspiration : Persévérance – Maintenir ses efforts. Ne pas abandonner face aux difficultés. • Courage – Faire face aux défis avec détermination et ne pas reculer devant le risque. • Liberté (individuelle) – Exercer son autonomie et se sentir libre de prendre des décisions alignées avec ses convictions. • Honnêteté (vérité) – Exprimer sa vérité avec authenticité et défendre ses principes. • Focalisation sur l’objectif – Garder une vision claire de ses ambitions et ne pas se laisser distraire • Confiance en soi – Croire en ses capacités et assumer ses décisions avec assurance.

Sagesse : Patience – Savoir attendre et gérer la frustration. Accepter le temps nécessaire pour faire évoluer une situation sans précipitation. • Solidarité (loyauté) – Rester fidèle à ses engagements et soutenir son entourage avec constance. • Responsabilité – Assumer pleinement les conséquences de ses actions et décisions. • Modestie – Ne pas surestimer son importance et faire preuve d’humilité dans ses réussites. Ne pas se surestimer et rester humble. • Prévisibilité – Offrir une constance dans ses comportements et engagements pour être un repère fiable.

Visionnaire : Créativité – Innover et exprimer son potentiel unique. Explorer de nouvelles façons de penser et imaginer des solutions inédites. • Originalité – Ne pas se contenter de reproduire l’existant, mais créer et innover activement. • Liberté (individuelle et collective) – Capacité à faire des choix autonomes. Encourager l’autonomie et l’expression sans contrainte. • Tolérance – Accepter les différences et les points de vue divergents. Accepter les idées nouvelles et les différences sans jugement. • Changement – Être moteur dans l’évolution des idées et des pratiques.

Efficacité : Apprentissage – Rechercher en permanence la connaissance et l’amélioration continue. • Justice (équité) – Prendre des décisions équilibrées basées sur des critères objectifs. Traiter autrui de manière équitable. • Honnêteté (intellectuelle) – Évaluer les situations avec objectivité et sans influence émotionnelle excessive. • Gratitude – Reconnaître les contributions et les opportunités offertes pour progresser. • Coopération – Travailler ensemble efficacement vers des objectifs communs. • Discernement – Identifier ce qui est essentiel et éviter les pertes de temps sur des éléments secondaires. • Qualité – Viser l’excellence et assurer des résultats fiables et rigoureux.

Harmonie : Solidarité – Se soutenir mutuellement dans un esprit de fraternité et d’entraide. • Amour – Nourrir des liens sincères et profonds avec les autres. • Altruisme – Agir pour le bien-être des autres sans attendre de retour. • Empathie – Comprendre et partager les émotions des autres avec ouverture. • Bienveillance – Agir avec gentillesse et attention pour favoriser le bien-être collectif. • Justice (équilibre) – Assurer une répartition juste des ressources et des opportunités, en prenant en compte les besoins de chacun. • Respect – Reconnaître la dignité et la valeur de chaque individu.

ÉTAPE 3

Quelle est la stucture de votre entreprise? Faites votre choix parmi les définitions suivantes.*

Startups : Une startup est une entreprise en phase de création ou de croissance rapide, caractérisée par une forte orientation vers l’innovation et la recherche de modèles économiques viables dans un environnement incertain.

PME : Une PME est une organisation de taille intermédiaire qui dispose de ressources limitées mais stables, souvent axée sur l’optimisation des opérations et la satisfaction de la clientèle.

Entreprise familiale : Une entreprise familiale est une organisation dirigée ou détenue majoritairement par une ou plusieurs familles, où les valeurs et les relations interpersonnelles influencent fortement les décisions stratégiques.

Entreprise sociale (OBNL) : Une entreprise sociale est une organisation à but lucratif ou non, dont la mission principale est de résoudre des problèmes sociaux ou environnementaux tout en maintenant une viabilité économique.

Institution ou multinationale : Une institution est une organisation publique ou parapublique opérant dans un cadre réglementé, avec pour mission de fournir des services d’intérêt général. Une multinationale est une entreprise opérant à l’échelle mondiale, avec des filiales dans plusieurs pays, intégrant une gestion centralisée et des adaptations locales.

Combien d’employé.e.s environ ?*

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ÉTAPE 4

À quelle définition correspond votre culture d’entreprise ?*

Culture Capitaine (du pouvoir) : Centrées sur un leadership fort, les décisions sont prises par un petit groupe ou une personne clé, favorisant l’autorité et l’influence.

Culture de la tâche : Orientée vers les projets et résultats, elle privilégie l’efficacité, la compétence et l’adaptabilité.

Culture de la personne : Met l’individu au centre, valorisant l’épanouissement personnel, le bien-être et l’autonomie.

Culture du rôle : Structurée et hiérarchisée, elle repose sur des processus clairs et des responsabilités bien définies.

Culture clanique : Basée sur la collaboration et l’esprit de famille, elle favorise la loyauté, la cohésion et l’entraide.

Culture hiérarchique : Axée sur la stabilité, le respect des règles et des procédures, garantissant un contrôle rigoureux des opérations.

Culture de l’innovation (ou adhocratie) : – Favorise la créativité, l’expérimentation et la prise de risque pour s’adapter rapidement aux évolutions du marché.

Culture de marché : Orientée vers la compétitivité et la performance, elle met l’accent sur l’atteinte des objectifs et la satisfaction des client.e.s.

ÉTAPE 6

Quel(s) défi(s) préoccupe(nt) votre équipe ou votre organisation ?*

Quelle playlist correspond le mieux à votre entreprise?*

Groupe 1 : “Bohemian Rhapsody” – Queen (Rock progressif et audace créative). “Clair de Lune” – Debussy (Musique classique contemplative et innovante). “Take Five” – Dave Brubeck (Jazz expérimental et structuré).

Groupe 2 : “Country Roads” – John Denver (Musique country simple et stable). “Viva La Vida” – Coldplay (Pop équilibrée, structurée, accessible). “Scarborough Fair” – Simon & Garfunkel (Folk harmonieux et pragmatique).

Groupe 3 : “Imagine” – John Lennon (Empathie et vision humaniste). “Hallelujah” – Leonard Cohen (Émotion brute et universalité). “Fix You” – Coldplay (Sensibilité et réconfort).

Groupe 4 : “Can’t Stop” – Red Hot Chili Peppers (Rock énergique et motivant). “Lose Yourself” – Eminem (Hip-hop dynamique et inspirant). “Don’t Stop Me Now” – Queen (Pop-rock exaltant et motivant).

Groupe 5 : “Moonlight Sonata” – Beethoven (Musique classique pour la réflexion profonde). “Weightless” – Marconi Union (Ambient, réduction du stress pour un focus stratégique). “The Unforgiven” – Metallica (Rock contemplatif et analytique).

Groupe 6 : “Stronger” – Kanye West (Hip-hop inspirant sur la résilience). “The Show Must Go On” – Queen (Persévérance face à l’adversité). “Boulevard of Broken Dreams” – Green Day (Rock introspectif et déterminé).

Sélectionnez deux réponses maximum

ÉTAPE 8

Votre rôle dans l’organisation

Dirigeant.e

Employé.e

Prénom*

Nom*

Courriel*

Adresse

Code postal*

Téléphone

Entreprise ou Organisation

Site internet

Une connexion de valeur

Adresse

Courriel

Plateforme

L’entreprise

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